田尻望

「高収益化」と「高賃金化」は、本来相反するものだが、解決する方法はある。

給与をアップするにはどうすればいいのか。重要なキーワードは……。

給与が上がらない原因はどこにあるのか。社員は「2つの問題」によって、給与が上がらない状態をつくっている。それは……。

年功序列や権威にあぐらをかいた、幹部は問題視すべきである。なぜなら……。

経営者であれば「会社の収益をもっと高めて、社員の給与をもっと上げてあげたい」というマインドを持つべき。しかし……。

日本の会社で給与がなかなか上がらない大きな原因は何か。「経営者」「幹部層」「社員」という3つの観点で見ると……。

付加価値を生み出す人、会社になるにはどうしたらいいのか？　従業員の平均年収は2000万円超え、本体の1人当たりの営業利益額が1億円超えという会社に学ぶ、付加価値の作り方とは。