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岩崎健太

株式会社リンクアンドモチベーション 組織人事コンサルタント 早稲田大学大学院卒業後、新卒でリンクアンドモチベーションに入社。 組織人事コンサルタントとして、中小・成長ベンチャー企業を中心に経営理念の策定や浸透、人事制度設計などを支援。 現在は、リンクアンドモチベーショングループ13社のブランディング部門のリーダーを務める。

勘違いだらけの「ウェルビーイング経営」:

ウェルビーイング経営の実践のため、従業員のキャリア開発や健康促進に寄り添う取り組みを行っている企業は多い。一方で「学習ツールを導入しているが、従業員が活用してくれない」などの課題を抱え、うまく活用が進んでいなかったり、成果に接続できていなかったりするケースも見られる。

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勘違いだらけの「ウェルビーイング経営」:

在宅勤務やフレックスタイム制など“従業員に優しい”人事施策や働き方が近年のトレンドである一方で、「副業の解禁やフレックスタイムの導入などを行っているが、不満を解消できない」と悩む企業は少なくないようだ。その影には、誤ったウェルビーイング施策があるかもしれない。

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