連載 2018年11月22日 “弱小”だった水族館の館長が「トヨタ本」から見つけた組織活性化のヒント（要約）：ショボいけど、勝てます。 竹島水族館のアットホーム経営論 [大宮冬洋，ITmedia] 日本で4番目に狭いにもかかわらず、入館者数前年比増を毎月達成している竹島水族館来場者12万人から40万人までの「V字回復」の裏には「トヨタ本」から得たヒントがあった「単独制多担当持ち」の制度に移行した水族館の緊張感ある日々とは？ 続きを読む
