連載 2021年1月6日 ワークマン土屋哲雄専務が、社員の平均年収を700万円に上げた理由（要約）：ワークマン式「しない経営」【後編】 [鳥井大吾，ITmedia] 「残業しない」「ノルマを設けない」「値引きをしない」「社内行事をしない」他社とは真逆の取り組みともいえる「しない経営」を実践し、10年連続で増収、最高益を更新したワークマン後編では、土屋専務が社員の平均年収を、定期昇給分を除いて100万円以上アップさせた理由を聞く 続きを読む
