コラム
ジョブ型雇用で「昇格」という言葉を使っちゃう会社が、うまくいかないワケ:いまさら聞けないジョブ型雇用(1/3 ページ)
前回に引き続き、日本企業にジョブ型雇用を定着させる上で重要な論点について話を進めます。日本企業における「昇格」というものを考えることからスタートします。
ジョブ型で「昇格」を使うのは不自然
前回に引き続き、日本企業にジョブ型雇用を定着させる上で重要な論点について話を進めます。日本企業における「昇格」というものを考えることからスタートします。
ジョブ型の人事制度を導入した企業でも、いまだに昇格という言葉を平然と使っている場合が少なくありません。しかし、考えてみるとこれはとても不自然な話です。なぜでしょうか。
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