「環境に優しいから」では動かない社員 やる気にさせる「科学的アプローチ」とは ？：明るいサステナビリティ変革（3/3 ページ）

従業員になかなかサステナビリティ変革への意識が浸透しないのはなぜか？　誤った方法でアプローチしている可能性があるかもしれない。従業員をやる気にさせる「科学的アプローチ」とは？

[尾山耕一（EYストラテジー・アンド・コンサルティング）, 伊原克将（EYストラテジー・アンド・コンサルティング）, 伊藤言（EYストラテジー・アンド・コンサルティング），ITmedia]

福利厚生にひも付ける？