Q＆A 新任マネジャーの駆け込み寺
プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。
今回のお悩み
Q： リモート会議の司会が苦しいです。「メンバーは皆、ビデオをオフ」「こちらが話をふらないと発言しない」など、会議オーナーをしていて孤独を感じます。「これをやっておけば大丈夫」という正解がほしいです。
リモート会議の「苦しさ」 どう改善する？
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