日本のアパレルが30年間払わなかった「デジタル戦略コスト」の代償：河合拓の「アパレル×テック」ジャーナル（2/3 ページ）

「DX」という言葉に踊らされていないだろうか？　テクノロジーの急速な進化はアパレル業界全体に不可逆な変化をもたらしている一方で、本質を欠いた戦略で失敗する企業は後を絶たない。アパレル業界における「PLM」もその一例だ。本連載では国内外の最新テック事例を“アパレル再生請負人”河合拓の目線で解き明かし、読者の「次の一手」のヒントを提供する。

[河合拓，ITmedia]

修復不可能なほどに混乱したエコシステム