どうなる「イトーヨーカ堂」 衣料品売場で起きているすごい変化 伝統的な強みを取り戻せるか：長浜淳之介のトレンドアンテナ（5/6 ページ）

苦戦が続いているイトーヨーカ堂だが、衣料品売り場で新しい挑戦をしている。同社の歴史を振り返りながら、復活の可能性を探る。

[長浜淳之介，ITmedia]

新しいGMSの成長モデルを構築できるか

　しかし、その後に思わぬ展開が待っていた。

　アパレル業界3位の大手、アダストリアがプロデュースしたファウンドグッドの売り場が、イトーヨーカ堂の衣料品売り場の平場を継承する形で、新ブランドとして登場したからだ。

　アダストリアは、2024年2月期の連結売上高2756億円、経常利益184億円で、過去最高の売り上げと利益を更新している勢いのある企業だ。代表的なブランドに「グローバルワーク」「ニコアンド」「ローリーズファーム」などがある。

イトーヨーカドー内にあるファウンドグッドの売場

ファウンドグッドのメンズコーナー

ファウンドグッド、雑貨売場

　ファウンドグッドは、2024年2月に先行導入したイトーヨーカドー木場店を皮切りに、同年7月までに64店への展開を計画。完全にイトーヨーカドーの衣料品売り場の顔になる。

　アダストリアの中期経営計画のテーマの1つに、新規事業の開拓がある。ビジネスプロデュース事業もその一環だ。

　既にGMS衣料品売り場のリブランディングとして、2022年9月より、中国・四国・九州に「ゆめタウン」を展開するイズミと協業。30〜40代の女性向けに、「SHUCA（シュカ）」というブランドを立ち上げている。自然体で飾らない女性に、コーディネートしやすい、清潔感のあるシンプルカジュアルなスタイルを提案している。2023年9月には、メンズにも拡大した。

　アダストリアとイトーヨーカ堂は、アパレル撤退表明前から協議を重ねてきた。商品開発、商品の企画生産、売り場の空間演出、SNS活用のプロモーションなどは全てアダストリアが行っている。商品の発注、販売はイトーヨーカ堂の社員が行うが、接客のトレーニングなどもアダストリアが担当している。アダストリアのプロデュースといっても、形をつくって終わりではなく、まさに協業といったビジネスモデルになっている。

ファウンドグッドの女性服（出所：イトーヨーカドー公式Webサイト）

ファウンドグッドの男性服（出所：イトーヨーカドー公式Webサイト）

ファウンドグッドの雑貨（出所：イトーヨーカドー公式Webサイト）