IT投資の新方程式――企業を成長に導く

ITなくして革新的なビジネスモデルは構築できない。今こそ旧態依然としたシステムを整理統合し、またコストを抑制し、グリーンでビジネスにアジリティをもたらすIT基盤を整備すべき時だ。また「統制」の名のもとに過度に犠牲にしてきた個人のデスクトップ環境も見直そう。企業の成長の源は、社員一人ひとりなのだから――。

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/enterprise/articles/1002/12/top_news003.jpg IT投資の新方程式:「こんなこと聞いたら怒られるかも、って心配はない」――現役MS社員が“社員力”を語る(後編)
ちゃんと会うのは今日が初めて――そう話す3人だが、会話のリズムは付き合いの長い同僚同士さながらだ。こういった点からも、MSの組織のフラットさを感じ取れる。 (2010/02/12)

/enterprise/articles/1002/09/top_news001.jpg IT投資の新方程式:「Twitter使ってます」――現役MS社員が“社員力”を語る(前編)
マイクロソフトが掲げるプロモーションメッセージ「社員にチカラを。ITで企業力を。(以下、BIEB)」からは、ITで社員の生産性を向上することが業績の拡大につながる、といったニュアンスを感じる。そこで気になるのが「じゃあ、マイクロソフトの社員自身はどうなのよ?」ということ。3人の現役MS社員により実態が明らかになる……? (2010/02/09)

/enterprise/articles/1001/22/top_news008.jpg ITmedia リサーチインタラクティブ 第4回調査:コスト削減よりも売り上げ増に注力――変わるIT投資動向
ITmedia エンタープライズとITRは企業のIT投資動向をテーマにした読者調査を2009年12月に実施した。IT投資の重点課題では「売り上げの増加」が「コスト削減」を上回るなど、企業が守りから攻めの投資意欲を高めている傾向が見て取れた。 (2010/01/22)

/executive/articles/1001/01/top_news002.jpg IT投資の新方程式:「IT部門のリーダーこそ現場に飛び出せ」――ITR・内山代表
低迷からの脱却が求められる2010年。企業のリーダーこそが真っ先に現場に出るべきだとITRの内山代表は語る。 (2010/01/01)

/executive/articles/0912/18/top_news008.jpg CIO主導で企業の情報管理を徹底せよ 牧野弁護士
欧米企業と比べて日本企業は情報の活用において大きく遅れをとっている。すべての情報を正確に管理し、蓄積した情報の重要性を適確かつ迅速に判断するのが最高情報責任者の役目だという。 (2009/12/18)

/enterprise/articles/0912/15/top_news003.jpg IT投資の新方程式:社員のチカラを企業力に――MSがユーザー企業のIT部門に願うこと
マイクロソフトの企業向け製品におけるキャッチコピーとしておなじみ(?)だった「People Ready Business」が変わろうとしている。新たに「Because IT’s everybody’s business」として、IT部門の社員力、ひいては企業力を高められるメッセージを発信するという。 (2009/12/15)

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情報漏えい、パンデミック――。企業のリスク対策と聞くと、さまざまな制約からつい「及び腰の経営」を想像してしまわないだろうか。だが、効率的な業務環境を作りながらリスクにも対応できるITが、ここにある。 (2010/03/12)

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/tt/news/1002/17/news01.jpg 多様・柔軟なビジネス環境に応えるマイクロソフトのソリューションITが組織の「多様性」をビジネスの成長に変える
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昨今の企業は情報管理に過剰反応するあまり、その本来の力がそがれているという。だが、ITに詳しい弁護士として知られる牧野氏は、適正な情報管理をすれば、社員の力を最大限に引き出せると訴える。 (2010/01/29)

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