天下の吉本興業にあって、天下のジャニーズにないもの（3/3 ページ）

日本最大級の芸能事務所といえば、「ジャニーズ」と「吉本興業」を挙げる人が多いだろう。両社とも“コンテンツ産業の雄”ともいえるが、実は大きな違いがある。その違いとは……？

[中村修治，INSIGHT NOW!]

力のあるコンテンツは「基礎票」を持つ

ほぼ日刊イトイ新聞の本(講談社文庫)

　糸井重里さんは、「ほぼ日刊イトイ新聞」（ほぼ日）の中で、著作権・版権とインターネットの関係について、こんなコメントをされている。この発言に、激しく同意だ。

　僕は「ほぼ日」という小さなメディアで、直接に読者の声を聞きつづけているうちに、あまり常識的でない、よくいえば新しい考え方をするようになっていた。

　「コンテンツの力を信じる」ことが、どんなマーケティングにもまして大切だということだ。

　それじゃ、昔からの自称「良心的」出版社と同じじゃないか、と思われるかもしれないのだけれど、かなり違うのだ。

　力のあるコンテンツは、まず「基礎票」を持つ。その基礎票が、「ほぼ日」ではアクセスやメールによって、目に見えるようになる。そして、その基礎票がダイナミックに反射しあったり、結合したり、新たなニュースを生み出したりして、「それなりの市場」をつくってくれるのだ。

　このように考えると……ジャニーズの著作権・版権を徹底して守るという姿勢は、いずれ破綻（はたん）するのではないかと懸念する。逆の視点から考えると、ジャニーズ事務所は、所属する「1人1人のコンテンツの力」を信じていないから、強硬なのではないかと勘ぐってしまう。

　コンテンツの力を信じるとは、社会や視聴者を信じることにも、通じている。商魂とは、結局、何を信じるかにかかっているのだ……。（中村修治）