なぜ格差が生まれるのか？ できる社員とできない社員：新連載・悩むビジネスパーソンへの“処方せん”（2/4 ページ）

同期で入社したのに、数年後には大きな差がついた――。いわゆる「できる社員」と「できない社員」の差はどのように広がっていくのだろうか。このメカニズムを紹介し、できる社員になるための2つのポイントを紹介しよう。

[関厳，Business Media 誠]

　補足すると、以下の5つのサイクルが生じるのだ。

（1）少しの差が（カラダの発育面で有利）

（2）場面をつくり（試合に出る機会）

（3）日々の活動意識が高まり（練習に熱心に取り組む）

（4）経験の差が生まれ（試合経験が蓄積される）

　それが何回も何回も繰り返されることで

（5）埋められない大きな差となっていく（プロ選手となる）

ビジネスの世界でも同じサイクルが発生している

　同じことがビジネスの場面でもよく起こっている。例えば、同期入社のAさんとBさんがいた場合、次のような流れで格差が開いていくことはよく見られるパターンだろう。

　「Aさんが少し優秀である」→「Aさんに仕事を任せる」→「Aさんはこれまで以上に熱心に仕事に取り組む・この仕事からさまざまな経験を積む」→「次の仕事もAさんに任せる」→「ますます2人の差が広がる」

　このように「少しの差」が徐々に「大きな格差」となっていくのだ。

　ではどのようにしたら「できる社員」に近づくことができるのだろうか。ここでは「できる社員」になるための2つのポイントをオススメしたい。

できる社員になるための2つのポイントとは（写真と本文は関係ありません）