不調の「ニコ動」、夏野社長が立て直しに本腰　「サービス開発の優先順位を見直す」

公開 2019年03月27日 20時12分

著者 片渕陽平

[ITmedia]

印刷する Googleで優先するソースとして追加

　「まずは『下げ止まり』を目指す。そのために、サービス開発の優先順位を全て見直す」――動画サービス「niconico」の有料会員の減少について、ドワンゴの夏野剛社長はそう話す。有料会員向けの特典を充実させるなどの対策を講じる考えだ。

ドワンゴは3月27日、AbemaTVとの協業を発表した。写真は、サイバーエージェントの藤田晋社長（左）とドワンゴの夏野剛社長（右）

　niconicoの有料会員（ニコニコプレミアム会員）は、2016年9月時点の約256万人をピークに減少が続いており、昨年12月時点では約188万人に。今年2月にドワンゴの社長に就任した夏野氏は、会員数の減少に歯止めをかけるため、入会数の増加につながる開発を優先するという。ただ「いまから開発したとしても最短で6カ月はかかるだろう」（夏野社長）ともコメントした。

昨年12月時点のニコニコプレミアム会員数は約188万人＝ドワンゴの決算資料より

　ドワンゴは3月27日、サイバーエージェント子会社のAbemaTVとの協業を発表した。ニコニコ生放送などで、AbemaTVの番組を配信する。夏野社長は「niconicoで見られるコンテンツが増えれば、退会者の減少につながる」と、協業のメリットを説明した。

印刷する

SNSでシェア

この記事の著者

片渕陽平

関連記事

• 

  niconicoとAbemaTVが協業　「国内で競争している場合ではない」

• 

  niconico有料会員、188万人に減少

• 

  「よくできている＝売れるゲーム」ではない　スマホゲーム“基本プレイ無料”の難しさ

こんなメディアも見られています

ITmedia NEWSに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。

企業ITのトレンドを詳説

ITmedia エンタープライズ

エネルギーの専門メディア

スマートジャパン

建設×テクノロジーの最前線

BUILT

ビジネスと働き方のヒント

ITmedia ビジネスオンライン