組織や会社を考えるときに一番に思い浮かぶことが、長期的に働きたいと思ってもらえる文化づくりです。そもそも会社や組織、チーム独自の文化ってなんだろうと思ったとき、「Who You Are」(ベン・ホロウィッツ著)に出会いました。ちょうど会社が事業統合しMoTとしてスタートを切った際に初めて読んだ一冊です。それからふとチームや会社の文化について考えるときにいつも読み返しています。
企業の文化とはこうあるべきだという内容ではなく、過去の歴史やさまざまなケースから文化への理解を深めてくれるという内容で、あらゆる側面で考え直すきっかけを与えてくれた気がします。ミッション・ビジョンの定着の大切さも学びました。
MoTでは組織目標として「100年続く会社」というキーワードを大切にしています。それには長期的に働きたいと思える文化が必要ですし、2023年には初となる新卒1期生の入社もあります。モノマネでないMoT独自の文化がこれからどんどん作られていくことが楽しみです。
2009年、TDK株式会社の開発部門に入社。電気自動車やハイブリッド車向けセンサーなどの開発や海外工場の立ち上げなどを経験。2015年に日本交通株式会社に入社、2017年よりJapanTaxi株式会社に転籍。ドライブレコーダーや配車システムなどさまざまな車載システム開発を経て、2019年10月よりIoT開発部 管掌執行役員 兼 部長に就任。2020年4月よりMoTに開発本部ハードウェア開発部 部長として転籍。2021年6月より現任。
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