同じ仕事なのに、なぜあの人は「結果」を出すのか：結果を出す“下ごしらえ”（5/5 ページ）

[上阪徹，ITmedia]

優れた仕事の裏に「膨大な準備」

　アウトプットについて考える、というところまで、仕事についてずいぶん長い道のりを書いてきた。「こんなに準備に手間暇がかかるのか」と思われた方も多いかもしれない。しかし実際には、仕事のほとんどは準備だと語っていた人は多かった。優れた仕事には、間違いなく膨大な準備がある。それがうまくできていないと、アウトプットのクオリティは高まらない。

　やり直し、差し戻しをくらってしまうのは、準備段階に問題があるのだ。ところが、どうしても早くアウトプットに目が向いてしまう。早くアウトプットがしたくなる。しかし、これでは文字通り「準備不足」になってしまいかねない。

　アウトプットは最後の最後、という意識でいい。それまでの準備に7〜8割のパワーをかける。

　そして重要なことは、いきなり完成を目指さないことである。最初は60〜70点程度のものを作り、そこから何度も見返して、どんどん精度を上げていく。

　この方法のメリットは、大きな枠組みがぶれなくなることである。いきなり完成形を目指そうとすると、マクロな視点よりも、どうしてもミクロな視点に向いてしまう。

　焦らず急がずじっくりステップを踏んで取り組む。結果的にそれが、やり直しや差し戻しを防ぐ、最も近道なのである。そうやって優れたビジネスパーソンたちは、着実に力をつけていくのである。

プロフィール：上阪徹（うえさか・とおる）

　1966年兵庫県生まれ。1989年早稲田大学商学部卒業後、リクルート・グループなどを経てフリーランスのライターとして独立。最前線のビジネス現場から、トップランナーたちの仕事論を分かりやすく伝えるインタビューを得意とする。雑誌や書籍などで執筆するほか、取材で書き上げるブックライター作品も70冊以上に。取材相手は3000人を超える。

　著書に『やり直し・差し戻しをなくす できる人の準備力』（すばる舎）『成城石井はなぜ安くないのに選ばれるのか？』『なぜ気づいたらドトールを選んでしまうのか？』『なぜ今ローソンが「とにかく面白い」のか？』『成功者3000人の言葉 人生をひらく99の基本』『職業、ブックライター。』など。