コラム
どうしてこうなった 苦労して「ジョブ型」を導入したのに形骸化する理由 失敗を防ぐ制度設計・運用方法は？：いまさら聞けないジョブ型雇用（3/3 ページ）
ジョブ型制度の導入後、放っておくと“ジョブ”ではなく“ヒト”を起点とした人事運用が行われてしまいます。制度と運用の乖離（かいり）を防ぐにはどうすればいいのでしょうか。
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