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日立のジョブ型移行を追う 10年続く人事改革で変わることと変わらないこと：日立の大改革【後編】（2/3 ページ）
日立はこの10年、グローバル化に見合うべく人事制度改革を続けてきた。そんな中、コロナ禍はプロジェクトにどう影響したのか。そして、2024年まで続く計画の全貌とは──？
「なぜ制度が必要なのか」を経営的な視点から、理解してもらう
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