「女性だからではなく実力で選べ！」が、日本企業の競争力を低下させているワケ：スピン経済の歩き方（6/6 ページ）

女性管理職の平均割合は8.9％で過去最高――。とはいえ、海外に比べると、まだまだ。なぜ日本企業は女性活用が進まないのか。

[窪田順生，ITmedia]

「実力のある人」に活躍の場を与えない

　できるわけがないのだ。

　そういう厳しい現実があるので、海外では冒頭で述べたようにクオータ制を導入したり、金融当局が女性役員を入れるように義務付ける。歴史を見ても、男というものは放っておくとタリバンのように、男同士で群れ、権力闘争を始める。パワーゲームは男にとって血湧き肉躍る娯楽でもあるのだ。だから、「性別より実力だ」「男女平等だ」と叫びながら女性を抑圧する傾向が強い。

　そういう男の「性」（さが）をシステムで抑えているのが、今世界で進められている「男女同数」の動きなのだ。

　といろいろ言ったが、日本ではもう少し世代交代が進まないと、こういう話はまだまだ到底受け入れられない。女性の中でも、「性別よりも実力で選べ！」「女性優遇にはもううんさり」などと叫ぶほうが多いからだ。

　女性に実力を発揮させる場すら与えない。日本人の多くは、この国をそれなりに男女平等な社会だと自負しているが、実はジェンダーギャップ指数的にはほぼイスラム世界だ。タリバンのことを批判できない、根深い女性蔑視が社会システムの中に組み込まれている。

　日本の競争力、所得の低下はまだしばらく続いていきそうだ。

窪田順生氏のプロフィール：

　テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで300件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。

　近著に愛国報道の問題点を検証した『「愛国」という名の亡国論　「日本人すごい」が日本をダメにする』（さくら舎）。このほか、本連載の人気記事をまとめた『バカ売れ法則大全』（共著／SBクリエイティブ）、『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。