ニュース 2021年10月28日 “みんなそろって昇進”だったカゴメ ジョブ型に舵切りしたCHOが明かす「社内改革の鉄則」とは（要約）：経営陣をいかに説得したか [小林可奈，ITmedia] 「典型的な日本型の人事評価制度」だったカゴメ社員間で人事評価に差が付かず「85％が同じ評価」、入社16年が経たないと課長になれない、若い人は優秀でも比較的給与が低いなど2012年に入社した有沢正人氏は、「これはあかん」と改革に乗り出した 続きを読む
