ニュース 2022年7月4日 社長が360度評価をやってみたら――評価が散々!? 社員からサジを投げられていた企業が、それでも変われた理由（要約）：事例で見る、経営層と現場ギャップの埋め方 [酒井麻里子，ITmedia] ・経営層と現場の意識にギャップが生じていた・360度評価と組織診断で問題があらわに・経営層自らが動き、リーダー層にアプローチ 続きを読む
