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全て「自己流」にする部下がいて困る 上司はどう対応したらいい?:Q&A 新任マネジャー駆け込み寺
メールの文章や資料作成など、基本的に全てを「自己流」で作成する部下がいます。教えた内容と全く違うので、修正に時間がかかり困ります。私の教え方が悪いのでしょうか。
Q&A 新任マネジャーの駆け込み寺
プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。
今回のお悩み
Q: メールの文章や資料作成など、基本的に全てを「自己流」で作成する部下がいます。教えた内容と全く違うので、修正に時間がかかり困ります。私の教え方が悪いのでしょうか。
全て「自己流」にする部下 上司に求められる対応は?
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