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「でも」「違う」いつも否定から入る部下 どう接すればいい？：Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺
いつも批判的な部下がいます。メンバーが何か発言すると「でも」「それは違う」と突っかかってばかり。指導しても聞き入れてもらえない気がして放置しているのですが、どう対応するのが正解なのでしょうか。
Q＆A 新任マネジャーの駆け込み寺
プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。
今回のお悩み
Q： いつも批判的な部下がいます。メンバーが何か発言すると「でも」「それは違う」と突っかかってばかり。指導しても聞き入れてもらえない気がして放置しているのですが、どう対応するのが正解なのでしょうか。
いつも批判的な部下 上司に求められる対応は？
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