新卒が「残業が多い」と激怒 訴えられても勝てますか?:Q&A これって違法ですか?
卒の社員が「募集要項より残業が多い」と激怒しています。確かにその新卒社員が配属された部署は忙しく、募集要項の記載よりも残業時間が長くなっているのは事実です……。新卒は「訴える」と言っているのですが、これは当社が悪いのでしょうか。
Q&A これって違法ですか?
「給与を上げろ」「残業を減らせ」「経費を減らせ」――日々現場と経営の板挟みで悩みが尽きない人事・総務担当者に向けて、リアルな疑問に答えます。回答者は、KKM法律事務所代表の倉重公太朗弁護士。
今回のお悩み
Q: 新卒の社員が「募集要項より残業が多い」と激怒しています。確かにその新卒社員が配属された部署は忙しく、募集要項の記載よりも残業時間が長くなっているのは事実です……。新卒は「訴える」と言っているのですが、これは当社が悪いのでしょうか。
弁護士の見解は?
答え:募集要項は「見込み」ですので、会社が民事裁判で負けることはほぼありません。
A: 「募集要項と違うから」という理由で訴えられても、会社が民事裁判で負けることはほぼありません。募集要項の記載内容は基本的に「見込み」だからです。特に残業は部署や時期によって変動します。ただし、職業安定法上、募集時の労働条件明示が求められ、その中には残業見込みを記載する必要があり、全く実態とかけ離れた内容を書いていると行政指導リスクがありますのでご注意ください。
怒っている新卒社員には、入社後ギャップが生じている可能性が高いでしょう。入社したら「思っていたのと違った」という現象ですが、これは会社側が入社時に期待させすぎているのが原因です。人材不足で採用したいがゆえに「残業がない」「ホワイトな職場」など、良いことを言いすぎていることが背景にあります。
企業には「今年は新卒を何人採用しよう」という計画があって、それに沿った人数を雇うことが人事の目標ですよね。しかし、目標を達成するために良いことばかり言って数を確保しようとすると、無理が出るのは当たり前のことです。
こういうことが生じないように、内定時研修として1日現場に入る機会や、残業の実態を含めたありのままの会社を見てもらう場を設けた方がいいでしょう。研修では、各新入社員が実際に配属されそうなチームを知ってもらうことが大切です。お互いが悲しい思いをしないためにも、検討してみてはどうでしょうか。
話を聞いた人:倉重公太朗(くらしげ こうたろう)
慶應義塾大学経済学部卒。KKM法律事務所 代表弁護士。週刊東洋経済「法務部員が選ぶ弁護士ランキング2022」では人事・労務部門1位を獲得。
第一東京弁護士会 労働法制委員会副委員長・労働法基礎研究部会部会長、日本人材マネジメント協会(JSHRM)副理事長、日本CSR普及協会理事を務める。著作は30冊を超えるが、最新作は『実務詳解 職業安定法』(弘文堂)。Amazonの著者ページはコチラ。
労働審判・仮処分・労働訴訟の係争案件対応、団体交渉(組合・労働委員会対応)、労災対応(行政・被災者対応)を得意分野とする。企業内セミナー、経営者向けセミナー、人事労務担当者・社会保険労務士向けセミナーを多数開催している。
関連記事
- 「競合に転職しないで」 お願いするのは違法ですか?
当社はコアな領域ということもあり、できれば「競合への転職」は避けてほしいと考えています。転職するという社員に「競合への転職はしないでくれ」とお願いしているのですが、これは法律違反になるのでしょうか? - 一度出した「内定」を取り消したい これって違法ですか?
キャリア採用で既に内定を出している求職者がいるのですが、採用方針の変更もあり、後から応募してきた別の人を採用したいと思っています。内定者は現在入社時期などを調整中なのですが、一度出した内定を取り消すことは可能でしょうか? - 「育休社員の分も働いているんだから給料を上げてくれ」 会社に求められる対応は?
産休・育休で社員が欠けている部のメンバーから「休んでいる社員の分多く働いているんだから給料を増やしてほしい」と言われました。こういう時、会社としてどういった対応をするべきなのでしょうか? - 辞めるなら「ボーナスを返してほしい」 これって違法ですか?
ボーナス支給後に、「転職のため退職します」と社員に言われました。支給後すぐに退職した社員に返却を求めることは違法でしょうか? - 部下と飲みに行きたいけれど、「ハラスメントかも」と悩む…… 仲を深めるにはどうすれば?
部下との仲を深めるために飲み会を開催したいのですが、「これってハラスメントかも」とためらっています。部下との仲を深めるために効果的な手法があれば教えてください。 - 仕事のできない部下は放置して、できる部下にだけ任せたい どうするべき?
- 「怒られちゃうから残業付けないで!」と部下に頼んでいる上司 人事に求められる対応は?
- 「常に指示待ち」の部下 どうしたら自分から動いてくれるの?
「常に指示待ち」の部下がいます。私が1から10まで指示をしないと、自分で考えて動いてくれません。部下は「何をしたらいいか分からないんで」の一点張り。どうしたらいいでしょうか? - 部下に仕事を振れず、全部自分でやってしまう どうすれば?
- 全て「自己流」にする部下がいて困る 上司はどう対応したらいい?
メールの文章や資料作成など、基本的に全てを「自己流」で作成する部下がいます。教えた内容と全く違うので、修正に時間がかかり困ります。私の教え方が悪いのでしょうか。
関連リンク
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.