【働き方ヒット記事3選】Amazon週5出社の衝撃 テレワークは衰退するのか？：年末年始まとめ読み

[ITmedia]

　2024年は、企業の「出社回帰」の動きが顕著となった1年でした。果たして、2025年はこの動きが加速していくのでしょうか。ITmedia ビジネスオンラインで連載を担当しているワークスタイル研究家、川上敬太郎氏の「働き方の見取り図」から、2024年下半期に読まれたヒット記事3選を紹介します。

2024年下半期によく読まれたヒット記事3本を紹介。写真はイメージ（ゲッティイメージズ）

米アマゾン週5出勤の衝撃　出社回帰でテレワークはどこへ？

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　出社回帰の動きが鮮明になっている。米IT大手Amazon.comが2025年1月から、従業員に原則として週5日職場に出勤するよう要請したとのニュースが話題になった。LINEヤフーもフルリモートを廃止し、25年4月から原則月1回以上の出社日を設けるという。

　日本生産性本部が発表したテレワーク実施率は、2024年7月時点で16.3％。2020年5月調査時の31.5％と比較すると半分程度の数字に。半数近くが出社回帰に転じた状況を、どのように受け止めるべきなのか。

優秀だが昇進できない人　採用時と入社後の「評価のズレ」は、なぜ起こるのか？

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　「あの人は優秀だ」と誰もが認めるような人が、入社後、会社からあまり評価されないケースがある。反対に、優秀ではなかったと思われる人の方が評価されて、先に出世することもある。採用時と入社後の評価のズレは、なぜ起こるのか――。理由を辿ると、社員マネジメントにおける日本企業の課題が浮かび上がってくる。

仕事は必要最低限　「静かな退職」に職場はどう向き合えばいいのか？

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　辞めるわけではないが、必要最低限の仕事だけをこなしそれ以上は頑張らず、心の中で職場に距離を置く「静かな退職」。後ろ向きな人がいると、職場の士気が下がり、雰囲気が悪化しかねない。「24時間戦えますか」というキャッチコピーが流行した猛烈サラリーマン時代と対極に位置するスタンスの働き手を、職場はどのように受け止めればよいのだろうか。