人事が思う、若手が定着しない理由 「キャリア成長への不満」を超えた1位は？

[ITmedia]

　人事責任者や担当者が感じている、新人や若手社員が離職してしまう理由とは――。人材育成サービスを提供するLDcube（東京都千代田区）が、人事責任者・担当者264人に調査した。

人事責任者や担当者が感じている、新人や若手社員が離職してしまう理由とは。写真はイメージ（ゲッティイメージズ）

7割が「新人・若手の定着」に課題意識

　新入社員・若手社員の定着について「課題を感じている」という回答は69％で、半数以上の組織が課題を抱いていることが分かった。

69％の組織が新人・若手の定着に課題を感じている（LDcube調べ、以下同）

人事に聞く、若手が離職する理由

　新入社員・若手社員の離職理由として、人事担当者はどんな要因が大きいと考えているのか。最も回答が多かったのは「上司・先輩との人間関係」で42%。「キャリア成長への不満」が38%、「仕事内容や役割への不適合」が36%と続いた。

人事担当者が考える新入社員・若手社員の離職理由

　今後、新入社員・若手社員の定着を促すために注力したい施策としては、「キャリアパスの明確化・複線化」が最多の48％。次点で「上司や先輩社員の育成」が40％だった。

定着を促すために注力したい施策

　同社は「『上司・先輩との人間関係』に大きな課題があることが分かった。新人・若手の能力開発やフォローを行う上で、受け入れ側のとなる上司や先輩社員向けの施策も欠かせない」とコメントしている。

　調査は1月17〜30日にインターネットで実施した。