正社員の約4割が「静かな退職」をしている――彼ら・彼女らが抱える不満とは？

キャリアアップや出世を求めず、仕事に対して消極的な状態を指す「静かな退職」。人事・ESG領域の課題解決支援サービスを提供するコーナー（東京都渋谷区）が調査を実施した。

[秋月かほ，ITmedia]

　キャリアアップや出世を求めず、仕事に対して消極的な状態を指す「静かな退職」。人事・ESG領域の課題解決支援サービスを提供するコーナー（東京都渋谷区）が調査したところ、正社員の約4割が静かな退職状態にあることが分かった。

コーナーが「静かな退職と人事の認識ギャップ調査」を実施（出所：写真AC）

静かな退職実態（出所：プレスリリース、以下同）

静かな退職層をワークスタイル別に見ると？

　静かな退職状態の人をワークスタイル別に見ると、「リモート中心型」（57.3％）が最も多く、「出社型」（36.0％）、「ハイブリッド型」（18.6％）と続いた。同社は「ハイブリッド勤務は対面と柔軟性のバランスが取れ、静かな退職割合が最も低い。働き方の違いがモチベーションに直結するのでは」とコメントした。

ワークスタイル別の「静かな退職」実態

「静かな退職」状態の社員は何が不満なのか

　今の会社への不満・不安の全体1位は「給与・報酬が期待に見合っていない」（45.4％）だった。年代別でみると、若手層（20代）は「給与」、ミドル層（30〜40代）は「柔軟性の欠如」「キャリア・スキルアップ不安」、シニア層（50代）は「経営陣の意思決定」への不満が中心となった。

離職を考える理由の全体像

　静かな退職状態にある人の不満ポイント1位も、「給与・報酬が期待に見合っていない」（47.0％）という結果に。その他、「会社の将来性」（21.7％）、「パーパス共感」（19.1％）といった声も寄せられ、組織全体への信頼性に関する要因の選択率が高かった。同社は「自分の仕事や組織の未来に対する安心感・共感の醸成がモチベーションに影響する可能性がある」と分析する。

「静かな退職」層の不満ポイント傾向

　調査は5月2〜9日、人事担当者と一般社員の計413人（人事職100人、一般社員313人）を対象にインターネットで実施した。