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「静かな退職」をしているのは誰？ 調査で浮かんだ“やる気が消える”理由（2/2 ページ）
仕事への熱意が薄れた従業員が、必要最低限の業務にしか携わらない状態となる「静かな退職」。どんな人が該当しているのかというと……。
静かな退職状態になってしまった要因
「静かな退職状態になってしまった要因」で最も多かったのは「プライベート重視になってしまったから」（30％）。以下「特にない・分からない」（26％）、「ある程度の出世・昇給に満足してしまったから」（25％）、「チャレンジングな仕事や業務を任されなかった」（22％）、「競争が少なく、活気のない部署に配属されたから」（17％）が続いた。
「静かな退職の発生や、発生している可能性のある状況への対応」では、「給与体系の見直し」「特に何もせず状況を見る」（いずれも32％）がトップ。以下「該当社員のリスキリング支援」（22％）、「自己啓発（社外での学び直しなど）の支援」（20％）、「職階の見直し」（17％）が続いた。
インターネットによる調査で、対象は212社の人事担当者。調査期間は4月8日〜5月14日。
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