4人に1人が「静かな退職」予備軍 希望ポジション不在で“埋もれ続ける”人材の実態とは？

「自分の力を発揮できていない」。そう感じながら、与えられた業務だけを淡々とこなす「静かな退職」予備軍が増えているーー。希望するポジションが存在せず、実力を埋もれさせたまま働くビジネスパーソンの実態が、Thinkings（東京都中央区）の調査から浮かび上がった。

[サトウナナミ，ITmedia]

　「自分の力を発揮できていない」。そう感じながら、与えられた業務だけを淡々とこなす「静かな退職」予備軍の存在が指摘されている。希望するポジションが存在せず、実力を埋もれさせたまま働くビジネスパーソンの実態が、採用管理システムを手掛けるThinkings（東京都中央区）の調査から浮かび上がった。

社内におけるキャリア開拓に関するアンケート調査（写真AC）

自分の能力が十分に「生かされていない」4割超

　現在の部署の業務で、自分の能力が十分に「生かされていると思う」とした回答者は55.7％だった。一方で、「生かされていないと思う」としたのは44.3％となり、能力が生かされていない「埋もれ人材」は全体のおよそ4割を占めることが明らかになった。

業務で自分の能力が生かされていると思うか（Thinkings調べ）

　業務に対する姿勢について、最も多い回答は「期待される業務をこなすことを第一に考え、余裕があればそれ以外の業務も対応しようとしている」となり、56.9％に上った。一方で、「期待される業務はこなそうと努力するが、それ以上の努力や関与を極力避けるようにしている」とした、いわゆる「静かな退職」の予備群は24.6％となり、約4人に1人に上る結果となった。

業務に対する姿勢（Thinkings調べ）

社内公募制度が打開の切り札に？

　「静かな退職」解消の切り札の一つとして考えられるのが、社内で空きの出た部署やポストを公開し、社員が異動希望を出せる社内公募制度だ。

　勤務先にこうした社内公募制度があるとした回答者は43.4％だった。「社内公募に応募して希望通り異動できた」は11.1％、「社内公募に応募したが異動できなかった」は9.2％だった。

勤務先に社内公募制度があるか（Thinkings調べ）

社内公募に応募して、異動したことがあるか（Thinkings調べ）

　社内公募による異動をして「会社への満足度が上がった」という回答は40.0％を占めた。「やりたかった仕事ができるようになった」（37.5％）、「能力を発揮できるようになった」（25.0％）といった回答もあった。

社内公募による異動で変わったこと（Thinkings調べ）

　社内公募について、自分の能力が十分に「生かされていると思う」とした「能力発揮人材」と「生かされていないと思う」とした「埋もれ人材」でクロス分析を実施した。

　その結果、「社内公募に応募したが異動できなかった」とした回答者は、「能力発揮人材」では7.5％、「埋もれ人材」では12.5％となり、「埋もれ人材」の方が5.0ポイント（約1.6倍）多い結果に。また、「社内公募に応募して希望通り異動できた」とした回答者は、「能力発揮人材」では15.0％、「埋もれ人材」では5.9％と、「能力発揮人材」の方が9.1ポイント（約2.5倍）多かった。

【クロス分析】社内公募に応募して、異動したことがあるか（Thinkings調べ）

　同社は「社内公募による異動をきっかけに『埋もれ人材』が『能力発揮人材』に変わる可能性を示している。一方で、社内公募による異動をしても『埋もれ人材』のままの人も一定数存在する」とコメントしている。

　調査は9月3〜5日にインターネットで実施。ビジネスパーソン1069人（全国の従業員1000名以上の企業に勤務する一般職）から回答を得た。