企業が情報システム部門に期待する役割が変わりつつある中、変化を拒む情報システム部門は、存続の危機に直面しかねない。情報システム部門が機器を脱するためにすべきこととは何か? 元ソニーCIOが語り尽くす。
ソニーグループのCIOを7年間務め、現在はガートナー ジャパンのエグゼクティブパートナーとして、CIOやIT責任者を対象としたエグゼクティブ・プログラムを担当している長谷島 眞時氏。一貫して情報システム部門関連でキャリアを積んだ長谷島氏は、日本の情報システム部門の静かな危機を指摘する1人だ。
「情報システム部門の危機」はさまざまに語られてきた。だが、現状を踏まえない議論には意味がない。日本企業の情報システム部門が置かれている真の状況とは何か。取り得る行動の選択肢は。長谷島氏へのインタビューから、机上の空論ではない、情報システム部門が生き残るための真の条件を探る。
本資料は、長谷島氏へのインタビューについてまとめた、IT INSIDERの人気記事を再編集したものである。
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