CIO(最高情報責任者)やテクノロジーリーダーは重荷を背負っている。彼らがテクノロジーに関する誤った判断をすれば、リソースや時間、コストが無駄になる可能性があるからだ。大きな決断を成功に導くためには何が必要か。
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テクノロジーに関連する新たな決断が、良い意味でも悪い意味でも組織に長期的な影響を及ぼすということを、長期間事業を営んでいる企業なら理解しているだろう。また、ワークロードの移行からアプリケーションの書き換えに至るまで、テクノロジーチームが方針やルートを変更することは複雑かつ困難だ。
企業が近代化を目指す際には、計画段階からベンダーの選択や支援業務のアウトソースなど多くの決断が必要となる。
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