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「出島」にするな、DX推進専門組織はこう作れ：Weekly Memo（2/2 ページ）
「出島」にならない効果的なDX専門組織はどう作ればよいのか――。多くの企業のこんな悩みに対し、KPMGコンサルティングの提案を基に考察したい。
DX専門組織「DXMO」が担う5つのミッションとは
DXMOのミッションは何か。図1でも触れているが、塩野氏はあらためて図2に示した5つを挙げた。要点は、1つ目が「各部署のデジタル化計画策定を支援」、2つ目が「デジタル領域のトランスレーター」、3つ目が「デジタル人材の派遣・貢献」、4つ目が「全従業員のIT・デジタルリテラシー向上」、5つ目が「従業員へのデジタルに関する知見提供・啓蒙をリード」だ。
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