チームラボ株式会社代表取締役
猪子 寿之 氏

日本のスティーブ・ジョブズと呼ばれ、デジタル社会の様々な分野のスペシャリストから構成されているウルトラテクノロジスト集団、チームラボを率いる猪子寿之氏が、ITテクノロジーと20年後の日本についてをテーマに、ビジネスはもちろんテクノロジーが社会生活に与える影響などを自由に語る。

この講演の見どころ

猪子氏が考える「インターネットとの付き合い方」とは？

ビジネスとアート、まるで正反対のように思えるものを両輪に躍進し続けるチームラボ。猪子寿之さんの中でその2つはどのように関係し、つながっているのでしょうか。

インターネットとどう付き合っていくべきか、世界を変えるとはどういうことか、そもそも“デジタル”とは何か――これからのビジネスへの姿勢、そしてインターネットとの付き合い方のヒントになる言葉を見つけてください。

放送作家／戦略的PRコンサルタント
野呂 エイシロウ 氏

先進テクノロジーによる様々な新製品・サービスがある一方、まだ活用の芽が見えてこない、さらには悪用され規制が入るような現状もあります。「ドローンは今後どう使われていくんだろう？ビジネスに使えないだろうか」「Pepperは気になるけど、どう使ったらいいの？」「便利なサービスを活用したいけど個人情報流出が不安」といったことを考えている人も多いのでは。

本セッションでは、ピンチをチャンスに、チャンスをビッグチャンスに変えるアイデアのヒントを、放送作家でありPRコンサルタントでもある野呂エイシロウ氏に聞く。また、ちょっと先に流行りそうなサービスや注目していることについての話も注目だ。

この講演の見どころ

「ビジネス創造」のタネは、常にあなたの側にある？

「売り上げが伸びなくて困っている」「いまは順調だけど、さらに伸ばしたい」と考えている人も多いのでは。そんな人にオススメなのが、放送作家でありPRコンサルタントでもある野呂エイシロウ氏の話。テレビ業界で長く活躍されているプロの話は、あなたのビジネスをビッグにさせるかも!?

プライスウォーターハウスクーパース株式会社
サイバーセキュリティセンター
パートナー
山本 直樹 氏

株式会社ラック
取締役 専務執行役員 ＣＴＯ
兼 標的型対策本部 本部長
兼 スマート・ビジネス・ファクトリ ＧＭ
西本 逸郎 氏

サイバーセキュリティへの脅威はますます深刻化しています。不正アクセスもその手口が巧妙化するとともに、特定の企業を狙い、より効率良く、経済的価値の高いデータを盗み取ろうとする傾向が強まってきています。顧客データの漏洩などがひとたび露見すれば、社会から批判を浴び、信用も失墜、事業存続が危うくなるほど大きなダメージを被ることになります。2020年の東京五輪に向け、国を挙げた「サイバーセキュリティ立国」の重要性が叫ばれ、民間企業においても組織横断的なセキュリティチーム、いわゆる「CSIRT」（ComputerSecurity Incident Response Team）構築の機運が高まっています。プロ化と分業化が進むサイバー犯罪集団に、企業はどう立ち向かえばいいのか？
PwCの山本直樹パートナーとラックの西本逸郎CTOに議論いただきます。

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アクセンチュア株式会社
執行役員
戦略コンサルティング本部 統括本部長
清水 新 氏

日経BP社
執行役員
イノベーションICT研究所長
桔梗原 富夫 氏

デジタル化の波はもはや止めようがなく、大きなうねりとなって日本企業に押し寄せています。デジタル化は、IoTによる調達・製造のより精緻な最適化はもちろん、モバイルやソーシャルが顧客に寄り添う新しい商品やサービスの創造と提供を可能とし、企業の価値や競争力を高めてくれるます。しかし、デジタル化は、新たな破壊的な新規参入者も生み出します。モバイルで消費者の気持ちを掴むAppleやUberが、金融や運輸の既存事業者を脅かそうとしているのはご存じのとおりです。日本企業は、Digital Disruption（デジタル時代の創造的破壊）にどう立ち向かえばいいのでしょうか。アイティメディアの浅井英二エグゼクティブプロデューサーと日経BP社の桔梗原富夫イノベーションICT研究所長がアクセンチュアの清水新戦略コンサルティング本部統括本部長に話を聞きます。

テーマ1:いま産業界で起こっている2つの大きな競争

テーマ2:IoTとIIoT

テーマ3:IIoT活用、3つのチャレンジ

この講演の見どころ

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千葉大学大学院人文社会科学研究科教授
慶応義塾大学大学院SDM研究科特別招聘教授
日本ポジティブサイコロジー医学会理事
小林 正弥 氏

今年、日本は戦後70年を迎えました。焼け野原の中から復興を遂げ、'50年代から'70年代の高度成長で経済大国となり、その後も安定成長期が続いています。安倍政権もデフレ脱却と財政再建を政策課題に掲げ、持続的な経済成長の実現に取り組んでいます。

しかし、こうした戦後の一貫した成長の陰でさまざまな問題が解決されずに放置されてきたことも事実です。国を挙げて経済成長を追求してきたことによって、人々が安心して暮らせる共同体づくりが後手に回り、例えば、少子化を招いていることも指摘されています。

一方、企業に目を転じても、右肩上がりの経済に支えられて成長してきた多くの名だたる企業が、業績不振と構造改革に苦しんでいます。さらには、これから企業を支えていく若い世代の多くが仕事に対してネガティブな考え方しか持てないのも気がかりです。それらはしばしば価値観の変化、多様化で説明されてきましたが、より善い生き方を探すことが難しくなったのではないでしょうか。

活力にあふれる社会や企業は、そこで暮らし、働く人々の「幸福」なしに実現できません。企業に活力をもたらし、生産性も高めてくれる「柔軟な働き方」がにわかに脚光を浴びていますが、「より善い生き方とは何か」「幸福とは何か」という本質的な議論がそこでも不可欠でしょう。公共哲学・共同体主義（コミュニタリアニズム）の研究を通じ、ハーバード大学のマイケル・サンデル教授と交流を深める小林正弥 千葉大学大学院教授にアリストテレスの「幸福哲学」をご紹介いただきます。

●テーマ1 哲学の本来の役割

●テーマ2 社員の持てる能力を引き出す

●テーマ3 「中庸」の大切さ

●テーマ4 企業や事業の在り方を考える

この講演の見どころ

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