70歳までの就業機会確保に警鐘：
2021年4月から企業の「70歳までの就業機会確保」努力が義務化。一方で企業の約半数がシニア人材に課題感。特にモチベやパフォーマンスの低さが問題に。
勘や経験でない判断を：
日本気象協会と伊藤忠商事が提携。気象データからアパレル需要を予測する。勘や経験頼りだった販売計画を最適化。
3億円資金調達も：
電通とエー・スター・クォンタム社が提携。量子コンピュータのソフトウェアを開発。広告枠の高速マッチングに活用。
京都観光の現実から読み解く：
コロナで深刻な打撃を受けた観光業界。特に消滅したインバウンド需要はどうなるのか。京都在住の観光社会学者に聞く。
大東建託調査：
テレワーク経験者の約4割が「今は止めた」。大東建託が有職者に調査。郊外・地方への引っ越し志向はやや上昇。
コロナ禍での需要減から巻き返しへ：
ネスレ日本がアンバサダーのサービス刷新。他社のスナックやカップ麺も置き商品発注をオンデマンド化。年内に1万カ所に拡大、コロナ禍で巻き返し図る。
日本企業も「まね」できるか：
中国で活況のECマーケティング。規模に加えCEOライブなど日本に無い先進性も。日中でなぜ差がついたか、中国マーケティングの専門家に聞く。
パーソル総研と慶應大の幸福学調査：
働く人の幸福・不幸せ度を調査。終身雇用で幸せ度が下がるなど意外な結果が。日本企業独特の「残念マネジメント」をデータで解明。
パーソル総研と慶應大分析：
働く人の「幸せ」「不幸せ」度を調査。例えばマーケティングは幸せ度が高めに。背景にある仕事と幸福の奇妙な関係に迫る。
日本型雇用からの転換も：
KDDIが「社内副業制度」を導入。本業と別の業務に志願できるが別枠の給与がもらえる訳ではない。その真の狙いと意義とは？
希望物件の変化を分析：
コロナ禍受け急速に進む在宅勤務。働きやすい「広い自宅」は人気になったか。中古マンション購入アプリのデータから解明。
doda編集長に聞く：
コロナ禍で転職市場が悪化、急速に買い手市場に。中でも求人が特に激減している「人材の層」があるという。dodaの独自データから分析。
コロナと世論の関係：
コロナ対策でずっと叫ばれていた「自粛」。一方で自粛疲れ・飽きが早めに発生していた可能性も。Twitterデータ分析からその「世論」の動きを解明。
継続希望者は約7割もいるのに：
パーソル総研が全国のテレワーク状況を調査。5月29日〜6月2日の実施率は25.7％と前月より2.2ポイント低下。6月分回答の方が5月末より実施率が低い結果に。
スマホの位置情報データ活用：
コロナ禍で進んでいたテレワーク。では緊急事態宣言解除後、通勤はどれくらい「復活」したのか。オフィス街の滞在人口のビッグデータから解明。
doda編集長に直撃：
コロナ禍で転職における急激な「買い手市場化」が進む。転職が難しくなる中で日本のサラリーマンは「会社人間」に戻るのか。doda編集長に直撃。
働き方は果たして「後退」するのか：
コロナ対策で急速に進んだテレワーク。今後「無かったこと」になるのか、それとも「新しい働き方」になるか。テレワーク研究の第一人者に直撃。
職場は本当に必要？：
コロナ対応で進むテレワーク化。終息後も思い切って「オフィスを無くす」企業が続々と登場。本当に職場は不要か、意外なメリットにも迫る。
「日本スゴイ」では勝てない：
世代間でイメージが大きく違う国、韓国。特に中高年だと古い印象が強いケースも。国際ビジネスに必要な「ライバルの真の姿」を知るには。
近くて遠い国、韓国：
中高年に分かりづらい今の若者の韓流ブーム。世代間の認識のズレはどこから生まれるのか。一線の朝鮮半島の研究者とジャーナリストが対談。
働き方は変わりつつあるが……：
「コロナ後」に訪れるとされる人々の価値観の変容。特にテレワークを機に働き方や住まいへの考え方は変わるか。識者は「3・11後も実は価値観は変わらなかった」と指摘。
ビッグデータで判明：
新型コロナで外出自粛要請が続く。原宿エリアで通行者数を分析したところ、休日より平日、しかも通勤時間帯があまり減っていないことが判明。
「外出自粛のゆるみ」はどこに：
GW中の東京の有名商店街における外出自粛傾向を調査。特に「お年寄りの原宿」とされる巣鴨は？ 位置情報ビッグデータから意外な結果が。
位置情報ビッグデータ活用：
近所のスーパーなどの混雑状況を検索できるサイトが登場。曜日・時間帯別に調べられ空いているタイミングが分かる。AIが位置情報のビッグデータを解析。
POSデータ活用：
ドラッグストアに朝「殺到」しているのは本当に高齢者か。購買データから真相を解明した。「トイレットペーパー買い占め」騒動時の動静も明らかに。
部下を信頼しない管理職：
新型コロナで急速に進むテレワーク。中には「分単位での業務報告」などを要求する“拘束系上司”も。部下を信頼できない管理職の実態とは。
地方の実施率わずか13％：
全国のテレワーク実施率はわずか28％。地方を中心に「テレワークできるのにしない」実態が浮き彫りに。日本企業に残る「最悪の足かせ」とは？
独自分析で迫る：
新型コロナで外出自粛要請が続く。原宿エリアで通行者数を分析したところ、休日より平日、しかも通勤時間帯があまり減っていないことが判明。
奇妙な街が浮上：
新型コロナ対策で叫ばれる「最低7割の接触削減」。ただ意外な街でいまだに人出が集中している傾向が。アプリによる消費者の移動データから明らかに。
通行量データから算出：
新型コロナで外出自粛要請が続く。若者の街・原宿で人出は果たして減ったか？ AIによる通行者数データ分析で迫る。
消費者行動データで分析：
3月最後の土日に出された都知事の外出自粛要請。実際にどの程度効果はあったか。消費者行動のビッグデータで分析した。
POSデータから判明：
新型コロナの経済への打撃が止まらない。マスク買い占めで騒がれるドラッグストアにも意外な悪影響が。POSデータで判明した。
正社員2万人調査から分析：
正社員のテレワーク実施率が13%止まりと判明。新型コロナでも改まらない日本企業の制度不備。専門家がその真因を分析する。
社会不安、大災害時並みに：
新型コロナ関連のデマが悪質化している。特にここ数日はロックダウン（都市封鎖）の内容が浮上。専門家は「大災害時に似た内容になっている」と指摘する。
POSデータから判明：
新型コロナで広がる“買い占め騒動”。実際にトイレットペーパーが前月の6倍売れた日があったことが明らかになった。デマや買い占め報道の影響とみられる。
SNSマーケティングの死角：
Twitterで毎日連載されていた『100日後に死ぬワニ』が最終回。感動だけでなくステマ疑惑など炎上も発生した。その真のメカニズムにTwitterデータ分析で迫る。
当事者のデータ分析で判明：
働き方改革で加速する「中間管理職の負担増」。だが彼らの部下への管理方法がむしろ負担を増やしているという。“自業自得”のループを調査から解き明かす。
消費者を本当に煽ったのは誰か：
新型コロナの余波でトイレットペーパー買い占めが。デマだけでない本当の元凶とは？ メディア記事データや専門家の分析から迫る。
当事者調査データで判明：
働き方改革で逆に負荷が増す傾向にある日本の管理職。「高負担でも評価やパフォーマンスは上がらない」という残酷なデータも。データ分析から「管理職はつらいよ」問題に迫る。
中国マーケティング最前線：
新型コロナ騒動で外出制限掛かった中国人。「引きこもり消費」とも言うべき不思議なスタイルが発生している。中国語系SNSのつぶやきビッグデータから迫る。
学生から意外な本音も：
新型コロナ対策で急展開するWeb面接・説明会。新卒就活の在り方を根本から変えるのか。データや学生・採用支援企業の声から探る。
「ウイルスはお湯で防止」無根拠デマ：
新型コロナで悪質デマがSNSで拡散。専門家は「地震などの災害時よりひどい」と指摘する。AI・ビッグデータは被害・デマ拡大をどう防げるか。
「耐え忍ぶ」だけではダメ：
新型コロナ対策で急に進むテレワーク。もともと機能していなかった職場では問題発生の危険も。起り得るトラブル、企業と働き手の向き合い方を第一人者に聞く。
日本人上司もマネジメントに苦慮か：
日本で働く外国人人材の職場への不満、調査で判明。昇進・昇格の遅さに加え孤独感を感じている人も多かった日本企業側の認識より不満をため込んでいる結果に。
「希少性」が消費者突き動かす：
連日報じられる新型コロナウイルス問題。特に「マスクの品薄、買い占め」が話題に。消費者を買い占めに走らせる心理メカニズムを分析した。