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本阪恵美(新経営サービス)

(株)新経営サービス 人事戦略研究所 コンサルタント 前職では、農業者・農業法人向け経営支援、新規就農支援・地方創生事業に8年従事。自社事業・官公庁等のプロジェクト企画・マネジメントを行い、農業界における経営力向上支援と担い手創出による産業活性化に向け注力した。 業務に携わる中で「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、新経営サービスに入社。企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。

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どうなる? 強制転勤廃止:

社員が望む働き方を実現する施策の一つとして重要な課題といえる「強制転勤の廃止」。社員側・企業側双方メリットがある一方、企業側にデメリットが生じる場合もある。しかし、結局状況を変えずにいると、優秀な人材の確保・定着の機会を逸してしまう。では、具体的にどのように検討を進めればよいのか、論点と手法をまとめた。

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どうなる? 強制転勤廃止:

昨今、大手企業を中心に取り組みが進む「強制転勤・単身赴任」の廃止。社員が望む働き方の実現に向けた、重要な施策の一つといえるが、安易に「強制転勤の廃止」としてよいものだろうか。メリット・デメリットを整理する。

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