一つの企業で主要な業種・職種が単一に近い組織ならば、どのようなパターンか検討は複雑ではない。ただし、一つの企業内でも製造部門(3拠点/出社要)、開発部門(1拠点/出社要)、営業部門(営業所が複数/出社要・不要に分かれる)といったように、地理的制約も業務性質も異なる部門・職種で成り立つ組織が多いだろう。そうした部門・職種別の“強制転勤廃止”をどうすべきか。
一つは、部門別に対応策を検討するという考えになるだろう。
例えば……
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