外資系エリートが実践する「すぐ成長する」仕事術

いきなり部門長となることはなくとも、部署内の小さなプロジェクトで経験を積むことは可能だ。つねにそういう目線で、自分のまわりにプロジェクトとなり得る仕事がないか見回してみよう。

よく「リーダーに向いている資質はあるのか」という質問を受けるが、じつは、資質はそれほど関係ない。数名のチームならば、3つの簡単な心構えとやる気があればよいリーダーになれるはずだ。

リーダーとは、管理職の地位とは異なり、ゴールに向かって人をまとめていくことができる人のことである。だから、たとえあなたが若くても、リーダーになれる可能性はある。

仕事上での信用、信頼はものすごく大きな財産となる。トラブルに見舞われたとしても、当事者意識を持って仕事をすれば周囲の信頼も得られるし、リカバリーの経験があなたの成長を加速させるのだ。

すぐに成長する人は、大きなミスを犯したりトラブルに巻き込まれたとき、悩むよりも考えるタイプの人が多い。早い段階で気持ちを切り替えれば、事態をリカバリーする方法を考える時間もできるのだ。

若いときには、怖いと思える仕事にもどんどん挑戦することをおすすめしたい。何度も失敗を乗り越えていけば、「失敗しても死ぬわけではない、叱られるくらいだ」という度胸がついてくる。

環境の変化をキャッチアップして、仕事のやり方や中身をアップデートしていくことは必須なのだ。

言われた仕事をこなしているだけでは成長しない。新しい提案をし、周りに自分を売り込むことで、社内で必要な人間になれるのだ。

自分の仕事が何時間で終わるかを見積もり、絶対にその時間内に終わらせる。時間に対して厳しい姿勢を持つことで自分を鍛えられるのだ。

あなたは今の仕事で成長しているという実感があるだろうか？　「現状維持」ではもう生き残れない時代、自身が成長していくために、どんな仕事、会社でも大切な心構えが3つある。今回はその1つを紹介しよう。