変わる『現場リーダー』の条件――ネオ・ブルーカラーの衝撃：
「業務時間を何時間削減したか」は、AI活用の真の目的ではない――。金沢市の町工場、岡田研磨が進めるのは、AI時代の競争力となる「会社の記憶」の蓄積だ。
中根ほづ美, ITmedia
変わる『現場リーダー』の条件――ネオ・ブルーカラーの衝撃：
愛知県小牧市の自動車部品メーカー、オーテックでは、工場一筋のベテラン社員が、AIツールを開発し、生産性向上に貢献した。DX推進、AI活用を推し進める同社では、付加価値額を従業員数で割った労働生産性が24％向上、事務作業時間27％減といった成果を出している。現場の「ブルーワーカー業務」は、AIの普及でどう変わるのか、そして、リーダーに求められるスキルは、どう変化していくのか。
濱川太一, ITmedia
変わる『現場リーダー』の条件――ネオ・ブルーカラーの衝撃：
生成AIの普及で、人々のキャリア選択が変わり始めている。ホワイトカラーからブルーカラーへ転職する人が増える背景には何があるのか。人材サービス2社の調査から、その実態を探る。
中根ほづ美, ITmedia
変わる『現場リーダー』の条件――ネオ・ブルーカラーの衝撃：
AIの進化で、製造・建設などの「現場」の仕事も変わり始めている。AI時代に台頭する「ライトブルー人材」とは何か。また、それにより組織の在り方はどのように変化するのか。
中根ほづ美, ITmedia