ラフプレーと財務職員自殺 “服従の心理”の末路:河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」(5/5 ページ)
日大アメフト部のラフプレー問題で、選手が監督やコーチの指示に逆らえなかった心情を語りました。悪いことだと分かっていても、権力者の命令に従ってしまう。その心理は誰にでも働く可能性があり、50年以上前の実験でも明らかになっています。
権力者こそ、冷静に
そもそも権力者というのは、自分の行為を正当化します。権力を手にしている人はそうでない人にくらべ、過ちを正当化しやすくなることが、膨大な研究結果で示されています。
ある研究では「約束の時間に遅れそうだからスピード違反でクルマを走らせる」という行為について、「権力のある」グループと「権力のない」グループに分けて評価をさせたところ、
- 権力のあるグループに属する人たちの多くは「自分がスピード違反する行為」を「仕方がない」と回答
- 同じ行為を他者がやったときには、「法律に違反するなど、許せない行為だ!」と厳しく評価する
というダブルスタンダードな傾向が認められました。
スポーツをやっていれば誰だって勝ちたい。誰だってスターになりたい。その思いが強ければ強いほど、指導者はスポーツの本来の目的に立ち戻る必要がありました。現場を指導するコーチたちも、プレーする選手たちも、権力者内田氏に認めてほしいという気持ちがあることを、監督としてもっと冷静に受け止めなければならなかった。内田氏はいつからか、監督ではなく、ただの権力者に成り下がっていたのではないでしょうか。
そして、これは日大アメフト部に限ったことではなく、政治の中枢でも起きていることを忘れてはなりません。
財務省の改ざん問題は、まさしくラフプレーです。そして、その改ざんを指示された男性は……自殺しました。
河合薫氏のプロフィール:
東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などに出演。その後、東京大学大学院医学系研究科に進学し、現在に至る。
研究テーマは「人の働き方は環境がつくる」。フィールドワークとして600人超のビジネスマンをインタビュー。著書に『他人をバカにしたがる男たち』(日経プレミアシリーズ)など。近著は『残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実』(PHP新書)
著者からのお知らせ
新刊『残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実』が発売されました!
【注:会社や上司に不満のない人には、全く役に立たない本です】
600万の黒字より、5億の赤字の方が評価されるんです――。瀕死の部署を再生させた後、左遷されたモリさん(仮)は、苦笑しながらこう語った。
上層部の意図に沿わない成功は全く評価されず、上層部の方針に従って出した大赤字は「ナイスチャレンジ」と見なされる。会社という組織では、そんな「残念」なことが毎日起きている。
どこの組織にでも起こる問題について、幾多もの理論や学術論文、600人以上のインタビューから、改善の具体策を導き出す。「あいさつ運動」や「17時退社を当たり前にした仕組み」によって、業績まで伸びた事例も紹介する。
「この会社、意味不明」と嘆くビジネスパーソンに向けて。希望のヒントが見つかる1冊!
関連記事
- 日大アメフト部の監督に逆らえば、「路頭に迷う」は本当か
日大アメフト部の選手が、関学の選手に悪質タックルを仕掛けた問題がヒートアップしている。一歩間違えれば大ケガにつながってしまうかもしれない行為を、なぜ選手は行ったのか。その背景には、監督に独裁者としての顔があって……。 - あの大企業も大炎上 「しかるべき手続き」の落とし穴
キリンビバレッジがTwitterで発信し、炎上した「午後ティー女子」。社内で「しかるべき手続き」が行われたはずなのに、なぜ間違ってしまったのか。 - 残業削減のためにまた会議? トップの意味不明な指示を生む“罠”
残業削減を唱えながら会議が増える……。トップの意味不明な指示に困っていませんか? 彼らは自分の考えが正しいと信じ、現場の問題に向き合うつもりはありません。そんなとき、私たちができることは何でしょうか? - 必殺・新人つぶし! ――裸になれない“小ジジイ”の壁
新入社員を待ち受ける“小ジジイ”の壁。小ばかにした態度で指示したり、自慢話を延々と続けたりして、モチベーションを下げる人たちです。“小ジジイ”にならないようにするには、どうしたらいいのでしょうか? - 真面目な組織人ほど「うそ」や「不正」に走りやすい理由
『ワイドナショー』でダウンタウンの松本人志さんが、土俵の女人禁制問題について語った。「女性の方は土俵から降りてください」とアナウンスした行司について、「真面目がゆえに、こうなっちゃってるんですよ」とコメント。ネット上でも話題になっているが、筆者の窪田氏はどのように感じているのかというと……。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.