ニュース
“大量採用”成功の秘訣は「実況スレ」！ 1年間で163人が入社した注目株スタートアップの独自メソッド：大胆な組織拡大（3/3 ページ）
2020年、163人もの新入社員を受け入れた企業がある。B2B SaaS事業を手掛けるSmartHR（東京都港区）だ。コロナ禍で迎え入れた大量の新入社員が、会社になじめるようにどのような工夫をしたのか。新進気鋭のスタートアップ企業のオンボーディングを、人事グループの六原恵氏に話を聞いた。
関連記事
「米国型の血の通わないドライな制度」なのか オリンパスも導入する「ジョブ型雇用」への誤解とは
オリンパスが2019年4月から1800人いる管理職に対し、ジョブ型の人事制度を先行導入した。同社ヒューマンリソーシズヘッド（人事・総務担当）の大月氏は「日本の人々は、ジョブ型人事について誤解している部分がある」と力説する。どういう誤解だろうか。
出向によって社員の成長を促す JALの人事部に聞く、3つの目的
コロナ禍で、苦しい時期を過ごしている日本航空（JAL）。多くの社員を他企業へ出向させているが「人件費の削減を第一優先に置いたことはない」という。では、その目的は何か。
1on1ミーティング、研修受け放題サービス導入……なぜ失敗？ 良かれと思った育成施策の落し穴
あらゆる人事施策には、メリットとデメリットがあります。他社にとっては良い施策でも、自社で導入してみると合わなかったということも起こり得ます。今回は、マネジメントや人材育成に対する誤解を紹介します。
完全バーチャル株主総会、運営のポイント 通信障害・なりすまし対策は？
法改正が進み、実現間近の完全バーチャル株主総会。運営のポイントは4つある。
総務がもっと経営陣から評価されるためには？ 「総務白書」作成のススメ
縁の下の力持ちとして語られがちな総務部署だが、デジタルツールの活用であらゆるものの「可視化」がしやすくなったことで状況が変わってきている。これからの総務はデータアナリストとして活躍すべきだと筆者は指摘する。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.