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コロナ禍で「部下のマネジメントが難しい……」と嘆く上司が多数 最も大きな課題は?負担が増え、難易度も上がった(1/2 ページ)

Adecco Group Japanは、全国の部下を持つ管理職に、「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」を実施した。コロナ禍以前と比べ、マネジメントの負担が増え、難易度が上っていることが分かった。

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 人材サービスのAdecco Group Japan(東京都千代田区)は、全国の部下を持つ管理職を対象に、「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」を実施した。コロナ禍以前と以後で、部下のマネジメントにおけるあなたの負担は変化したか聞いたところ、40.6%が「(負担が)大きくなった」と回答した。


全国の部下を持つ管理職を対象に、「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」を実施した(画像はイメージ)

コロナ禍以前と以後で、部下のマネジメントにおけるあなたの負担はどのように変化しましたか?(出所:リリース、以下同)

 部下のマネジメントの難易度についても、5割以上の50.4%が「難しくなった」と答えた。負担が増加しただけでなく、難易度も上がったと考えている管理職が多くいることがうかがえた。


マネジメントの難易度はどのように変わりましたか?

コロナ禍での部下のマネジメントにおける最も大きな課題は?

 コロナ禍での部下のマネジメントにおける最も大きな課題については「モチベーションの管理」が54.6%で最も多かった。以下、「育成」(36.6%)、「一体感の醸成」(36.3%)、「業務の進捗管理」(33.1%)、「心身の健康管理」(30.6%)と続いた。


コロナ禍での部下のマネジメントにおける、最も大きな課題は何ですか?
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