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ソフトバンクG1.7兆円の最終赤字 孫正義氏「手元に現金を厚く持つ」戦略とは:投資は「エコシステム」(1/4 ページ)
ソフトバンクグループは5月12日に、2022年3月期の連結決算を発表した。最終損失は1兆7080億円で、過去最大の赤字となった。同社の前期業績は過去最高で、国内最大の純利益(4兆9879億円)を記録していたが、1年で大きく赤字へと転じた。
ソフトバンクグループ(以下、SBG)は5月12日に、2022年3月期の連結決算を発表した。最終損失は1兆7080億円で、過去最大の赤字となった。同社の前期業績は過去最高で、国内最大の純利益(4兆9879億円)を記録していたが、1年で大きく赤字へと転じた。
こうした業績の悪化や、ウクライナ侵攻と新型コロナウイルスの影響が続くことを受けて、孫正義会長兼社長は「われわれSBGが取るべき行動は“守り”です」と今後の方針を話した。
方針は「手元に現金を厚く積む」「新しい投資は厳格な基準で」
どのような“守り”を展開するのか。孫会長兼社長は「一つは継続的な資金化、つまり“手元に現金を厚く積む”ということです。次に、新しい投資には厳格な投資基準を設けます」と2つの軸を説明した。
続けて、「多くの人がSBGに抱いている懸念として、保有株が下落しているのではないか、借り入れが多すぎるのではないか、資金繰りが危ないのではないかという3点があるでしょう」と推察を話す。
それに対し、NAV(時価純資産)が18.5兆円、LTV(純負債/保有株式)が20.4%、現預金が2.9兆円であることをアピールした。孫会長兼社長は特にNAVとLTVについて「会計上の利益よりも大事だと思っています」と話した。
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