「カプセルトイ専門店」米国に上陸 日本発の成功モデル、現地で通用する？：「次の駅まで」に読めるハナシ（1/2 ページ）

カプセルトイ専門店「gashacoco（ガシャココ）」を運営するハピネットが米国に上陸しました。テキサス州のショッピングモールに出店したわけですが、現地の反響はどうなっているのでしょうか？

[土肥義則，ITmedia]

　繁華街を歩いていても、商業施設で買い物をしていても、カプセルトイ専門店を見かけるようになりました。国内のカプセルトイ市場は好調に推移していて、2023年度の市場規模は約1150億円（日本カプセルトイ協会の調べ）。前年度（約720億円）と比べると、59.7％も伸びています。

　最大の要因は、設置台数が増えていること。現在は「第5次ブーム」といわれている中で、専門店「gashacoco（ガシャココ）」を運営するハピネット（東京都台東区）は10月、米国に上陸しました。現地で、カプセルトイを楽しんでいる人はどのくらいいるのでしょうか。同社の担当者に話を聞きました。

ハピネットが米国でカプセルトイ事業を展開（出典：ハピネット、以下同）

店舗が増えた要因

　ガシャココのメインターゲットは20〜30代の女性ということもあって、店内に気軽に入ってもらえるように照明を明るくしたり、ベビーカーを押しながら回れるように通路を広くしたりしているそうです。

　ハピネットがカプセルトイ事業に参入したのは、2019年12月のこと。その後、店舗数を着実に増やしていって、2024年6月時点で114店舗を運営しています。同社によると、ハピネットの国内カプセルトイの流通シェアは60％ほどだそうです。

2024年6月にオープンした旗艦店「gashacoco 池袋」

gashacoco 名古屋ゼロゲート

　カプセルトイ事業を始めて、すぐにコロナ禍に突入したわけですが、どのようにして店舗を増やしていったのでしょうか。同社の渡辺愛理さん（経営企画チーム）は、このように話します。

　「新型コロナの感染が広がり、人流が減ったこともあって、商業施設のテナントが撤退していきました。その空いたスペースに、店舗を出店していきました」

gashacoco 川越クレアモール

　カプセルトイ専門店の特徴のひとつに、広いスペースでも狭いスペースでも柔軟に対応できることが挙げられます。

　広ければ自販機を増やし、狭ければ自販機を減らして。飲食店のようにガスや水道が不要で、ゲームセンターのように大規模な電気工事も必要ありません。店舗の運営は基本2人で回せるので、アルバイトの採用にもそれほど苦労しません。

　「テナントの空き＋初期投資は少なめ＋少人数での運営」というビジネスモデルがうまくかみあったことで、店舗数を増やしていったそうです。