ワーケーションで「チームの関係性」が最大51％向上 イトーキ、パナ子会社が実証実験（1/2 ページ）

ワーケーションで「チームの関係性」が最大51％向上──。そのような結果が、イトーキ（東京都中央区）とパナソニック エナジー（大阪府守口市）が共同で実施したワーケーションに関する実証実験により明らかとなった。

[サトウナナミ，ITmedia]

　ワーケーションによって「チームの関係性」が最大51％向上した──。そのような結果が、イトーキ（東京都中央区）とパナソニック エナジー（大阪府守口市）が共同で実施したワーケーションに関する実証実験により明らかとなった。ワーケーションがもたらす効果とは。

イトーキ、ワーケーションに関する実証実験（写真AC）

ワーケーションの具体的な効果

　イトーキは「瀬戸内国際芸術祭 2025」のパートナーとして、ワーケーションの実証実験を実施。「チームワーク」にフォーカスし、ワークショップを取り入れながら、何がチームのパフォーマンスやエンゲージメントに影響を与えるのか、具体的な要素の可視化に取り組んだ。

ワーケーションの効果検証（プレスリリース）

　実証実験では、参加者のストレス指標に大きな変化が見られた。疲労感、不安感、抑うつ感、身体愁訴（食欲不振や睡眠障害など）は、実施直後から大幅に軽減され、さらに2週間後においてもその効果が持続していることが確認された。具体的には、実施後に最大で疲労感が33％、不安感が30％、抑うつ感が31％、身体的愁訴が24％減少する結果となった。

参加者のウェルビーイングの変化（イトーキ調べ）

　さらに、主観的幸福感は実施直後から向上し、その傾向は2週間後も継続。プレゼンティズム（自覚的な仕事のパフォーマンスの発揮度）も同様に改善が見られた。主観的幸福感は実施後に最大23％の向上、プレゼンティズムは最大16％の向上と、心身の健康を土台から支える効果が数値として可視化された。

参加者のウェルビーイングの変化（イトーキ調べ）