ファミマはなぜ「服」を売るのか？ コンビニ戦争で際立つ“ライフスタイル戦略”（1/6 ページ）

ファミマが衣料販売に力を入れている理由は何なのか。マーケティングの視点から、その戦略を読み解く。

[金森努，ITmedia]

著者プロフィール：金森努（かなもり・つとむ）

有限会社金森マーケティング事務所　マーケティングコンサルタント・講師

金沢工業大学KIT虎ノ門大学院、グロービス経営大学院大学の客員准教授を歴任。

2005年より青山学院大学経済学部非常勤講師。

　「昼休みにコンビニにコーヒーを買いに行ったはずが、気付けばTシャツも手に取っていた」――ファミリーマート（以下、ファミマ）のコンビニエンスウエアが全国展開された2021年春以降、SNSにはそんな体験談が散見された。

　“急場しのぎ”の域を出なかったコンビニ衣料。ファミマはそれを“普段着”へ押し上げ、「コンビニで服を買う」という新習慣を創出しつつある。

コンビニエンスウエアに力を入れるファミマ（編集部撮影）

　なぜ、ファミマは服を売るのか。そして、そこにはどんな狙いがあるのか。本稿では、ファミマにおける衣料販売の戦略について、マーケティングの視点から考察したい。