食事補助の非課税枠「3500円→7500円」へ 42年ぶり改正を“実質賃上げ”に変えられるか:「総務」から会社を変える(3/3 ページ)
令和8年度税制改正大綱において、企業が従業員に提供する昼食代など食事補助の非課税限度額が、現行の月額3500円から7500円へと拡充される。1984年以来、実に42年間にわたって据え置かれてきた非課税限度額の拡充というニュースは、総務パーソンにとって単なる実務上の変更だけではない意味がある。
42年ぶりの改正を「起爆剤」にせよ
今回の食事補助非課税枠の拡充は、総務にとって絶好のチャンスである。これを「事務作業が増える面倒な改正」と捉えるか、「福利厚生を再定義する起爆剤」と捉えるかで、総務部門の社内価値は大きく変わるだろう。
「働き続けたい」と思わせる仕組みづくりは、一朝一夕には成し遂げられない。それを「日々の食事」という、最も基本的な生活要素を支えることから始められるのは、極めて理にかなった一歩だ。42年ぶりの変化の波を、自社の組織変革の追い風にできるかどうか。それは、総務の「構想力」にかかっている。
制度の細部を詰める前に、まずは自社の社員が今、何に悩み、何を求めているのかを深く洞察することから始めてほしい。その積み重ねが、結果として「選ばれる企業」の揺るぎない土台となるはずだ。
著者プロフィール・豊田健一(とよだけんいち)
株式会社月刊総務 代表取締役社長/戦略総務研究所 所長/(一社)FOSC 代表理事/(一社)IT顧問化協会 専務理事/(一社)日本オムニチャネル協会 フェロー
早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社リクルートで経理、営業、総務、株式会社魚力で総務課長を経験。日本で唯一の総務部門向け専門誌『月刊総務』前編集長。現在は、戦略総務研究所所長、(一社)FOSC代表理事、(一社)IT顧問化協会専務理事、(一社)日本オムニチャネル協会フェローとして、講演・執筆活動、コンサルティングを行う。
著書に、『リモートワークありきの世界で経営の軸を作る 戦略総務 実践ハンドブック』(日本能率協会マネジメントセンター、以下同)、『マンガでやさしくわかる総務の仕事』、『経営を強くする戦略総務』
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
関連記事
なぜ、私が総務部に? 「キャリアアップが不安」の声にどう向き合うべきか?
総務部への異動してきた後輩から「総務部でのキャリアップが不安」と言われたら、どのような答えを返すべきか?
「この仕事、意味ありますか?」 後輩総務の質問、100点回答に不可欠な視点とは
総務の後輩から「この仕事、意味ありますか?」と質問されました。どんな返答をすれば納得してもらえるでしょうか?
福利厚生の「スタメン」入れ替え 時代と社員のニーズに合う考え方とは?
福利厚生の「スタメン」が変わり始めている。これまでの福利厚生は「誰のため」のものだったか、そして今の福利厚生に求められる観点は?
脱・お役所管理 総務の「現場を動かす」コミュニケーションには何が足りない?
総務は「お役所的」と言われてしまうこともしばしば……。「現場を動かせない」総務が見落としているコミュニケーションは?
