開業初年度は1億円赤字 奄美のホテルが“癒し路線”で再生したワケ（1/5 ページ）

「健康」や「癒し」を目的に旅をする「ウェルネスツーリズム」が盛り上がっている。2015年に開業した奄美大島のホテル「THE SCENE（ザ・シーン）」は、ウェルネス特化に路線変更したことで大赤字から逆転、人気の取れない宿になった。その戦略を取材したところ……。

[小林香織，ITmedia]

　「健康」や「癒し」を目的に旅をする人が増えている。米シンクタンク「グローバル・ウェルネス・インスティテュート」の報告書によると、2023年の世界のウェルネス市場規模は6.3兆ドル（約989兆円）で、そのうちウェルネスツーリズムは8302億ドル（約130兆円）だった。

健康や癒しを目的とした「ウェルネスツーリズム」が盛り上がっている（nobitel提供、以下同）

　あれこれ観光地を巡るのではなく、自然散策や運動、瞑想、温泉、健康的な食事などを通じて、心身をリフレッシュさせる旅行を指す。「リトリート」とも呼ばれ、こうしたコンセプトを打ち出すホテルや地域も増えてきた。

海と山に囲まれた奄美大島のウェルネスホテル「ザ・シーン」

　このウェルネスツーリズムに振り切ったことで、赤字から一転、黒字化に成功した高級リゾートホテルがある。世界自然遺産に登録された奄美大島の最南端にある「THE SCENE（ザ・シーン）」だ。2015年の開業初年度は1億円の赤字だったが、2年目に「ウェルネスホテル」に方向転換したことで黒字化、2024年には過去最高売上を更新した。

　同ホテルを運営するのは、ストレッチ専門店「Dr.stretch（ドクターストレッチ）」をはじめ、健康・スポーツ事業を展開するnobitel（ノビテル、東京都新宿区）だ。同社のホテルトラベル事業部執行役員、兼ザ・シーン支配人の小林良輔氏に、「ウェルネス特化ホテル」の戦略と成果を聞いた。