森保監督に学ぶ、「自分より優秀な部下」をまとめるフォロワー型リーダーシップとは（1/3 ページ）

[村上ゆかり，ITmedia]

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　現在北中米W杯で激闘を繰り広げ、強豪ブラジルとの決戦を控えるサッカー日本代表。

　世界を相手にタフに戦い抜く「森保ジャパン」の強さには、現代の組織論・リーダーシップ論に通じる、見落としがちな学びが潜んでいる。

　マネジャーは「自分より優秀な部下」をどう導けばいいのか？　そのヒントは、森保一監督の戦略的な「フォロワー型リーダーシップ」にある。

森保監督のリーダーシップとは（ゲッティイメージズ）

20年超の経歴から見える「支える力」

　現役時代の森保氏は、ラモス瑠偉らのような天才とうたわれた選手たちの陰で、チームを支える役割を担っていた。

　指導者に転じてからも、広島・新潟の育成年代やトップチームで計8年間のコーチ時代を過ごし、ロシアW杯では西野朗監督の右腕としてチームを陰から支え続けた。

　史上初となるワールドカップ本戦出場を実現した岡田武史氏やJ1リーグでの監督通算270勝を果たした西野朗氏など、歴代の名将たちと森保氏を比較すると、この「副官」としての時間は群を抜いて長い。森保監督のこの経験が、選手に寄り添いながら主体性を引き出すという「フォロワー型リーダーシップ」に根差しているのではないか。