「異動の理由を説明して」 56.9％が離職・転職を検討 納得感を高めるカギは？（1/2 ページ）

HRBrainは、過去に人事異動を経験した20〜50代の会社員を対象に「人事異動に関する意識調査」を実施した。その結果……。

[堀内ひろ，ITmedia]

視聴無料・LIVE配信：
「AI格差」を乗り越え自走する現場をつくる「変わる情シス 2026 夏」

---

• 開催日：9月14日（月）〜 9月18日（金）
• 形式：オンラインセミナー
• 参加費：無料

講演内容を詳しく見る

　人事・人材管理のクラウドサービスを提供するHRBrain（東京都港区）は、過去に人事異動・配置転換を経験した20〜50代の会社員を対象に「人事異動・配置転換に関する意識調査」を実施した。その結果、56.9％が「異動がきっかけで離職・転職を検討した」ことが分かった。

HRBrainが調査（出典：写真AC）

過去に人事異動・配置転換がきっかけで、離職・転職を検討（または実施）したことがあるか（出典：ニュースリリース、以下同）

　異動を打診された際の面談時間別に、不満の要因を分析した。面談が「5分未満で、口頭説明なし」の層では、「コミュニケーション不足による不満（決定背景の説明不足＋対話履歴の軽視）」を感じた割合が40.5％に達した。

　一方、「5〜15分未満の簡単な補足」があった層（25.0％）や「15分以上の丁寧な対話」があった層（27.4％）では、その割合はそれぞれ2割台にとどまった。

事前対話の時間別 「コミュニケーション不足（説明不足＋履歴軽視）」に不満を感じる割合

　自社で、過去の面談記録や実績が次の異動に「引き継がれていない」と回答した割合は53.7％と、「引き継がれている」の46.3％を上回った。

　HRBrainは「『なぜ自分がこの配置なのか』という根拠（過去の評価や面談ログの文脈）がないまま、時間をかけて話されても、従業員にとっては『ただの説得・一方的な通知』と受け取られてしまう、構造的課題が浮かび上がった」とコメントした。

過去の面談記録や実績が次の異動に正しく引き継がれ、生かされていると思うか