守ってあげたい！：ドジっ娘リーダー奮闘記（2/2 ページ）

[小俣光之，ITmedia]

　メンバーを上層部から守ることは、リーダーの大切な役割だ。

上層部を敵に回さない　上層部ににらまれるときは報告不足が原因であることが多い。日ごろからいいことも悪いことも小まめに報告しよう。

メンバーを不安にさせない　リーダーと上層部が反発しているように見えるとメンバーは不安になる。上層部は味方という雰囲気をリーダーが作ろう。

　日ごろのコミュニケーションで上層部に味方を増やし、メンバーのやる気を引き出そう！

しんこちゃん　でも部長はお忙しいので、話し掛けるタイミングがつかみにくいなぁ。特に考えごとをしているときの部長は、声を掛けにくいです。

輩田さん　誰でもそういうときはあるよ。メンバーから見ればしんこちゃんもそう思われているかもしれない。そういうときは先にメールを1本送っておいて、部長の時間がありそうなタイミングで説明すればいいんだ。

　そういえば、さっき面野君と馬場君も「リーダーは忙しいと話し掛けにくい」と言ってたな。なんでも、のぼりが立っているように見えるそうだよ。「話し掛けないで」とか「お腹すいた」とか「大きな声で歌いたい」とか。

しんこちゃん　うわぁ、恥ずかしい。わたし、考えていることが全部顔に出ているのですね。面野君と馬場君にちゃんと謝らなきゃ。そして「大きな声で歌いたい」ののぼりにひとこと書き加えます。「大きな声で歌いたい。曲名はユーミンの――

輩田さん＆しんこちゃん　守ってあげたい！

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著者プロフィール：小俣光之

　日本シー・エー・ディー株式会社代表取締役社長・現役プログラマー。
多趣味で話し好きで説教臭い。
ITmedia オルタナティブ・ブログの「プログラマー社長のブログ」執筆中。
著書に、「プログラミングでメシが食えるか！？」、「プログラミングでメシを食わせろ！！」など。

（構成：鈴木麻紀）

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