シリコンバレー見聞録 家庭用IoT製品の体験型ショールーム「Target Open House」：柴崎辰彦の「モノづくりコトづくりを考える」（2/2 ページ）

[柴崎辰彦，ITmedia]

　Dysonや見慣れた台所用品に加え、体温計にもIoT化の流れが。

Dyson製品やIoT付きの鍋に加え、Smart Ear Thermometer（耳型体温計）も展示されていた

　何でもスマート（笑）。

スマートバスケットボール（左）やスマートトイ（中）、スマートウォッチ（右）

接続機能を持つスマート製品の“事業領域”は5段階で進化する!?

　経済学者 マイケル・E. ポーターによると、接続機能を持つスマート製品のケイパビリティ増大に伴い、業界内の競走状況が変化するほか、“事業領域”が拡大していくという（HBR2015/4『IoT時代の競争戦略/How Smart Connected Products Are Transforming Competition』）。

　これは、競走の基本が「1. 製品」から、関連性の強い製品からなる「4. 製品システム」、さらには多数の製品システムの複合体「5. 複合システム」へ移行するのに伴って起きる。例えば単なるヘルスケア用のデバイスを提供する企業が、将来は医療・健康産業業界で競争しているかもしれない。

1. 製品（いわゆる従来のProduct）
2. スマート製品（Smart Product）
3. 接続機能を持つスマート製品（Smart Connected Product）
4. 製品システム（Product System）
5. 複合システム（System of Systems）

　Target Open Houseに展示されていたデバイスは、「2. スマート製品」もしくは「3. 接続機能を持つスマート製品」であるが、こういったものをシステムとしてインテグレーションするには、われわれKNOWLEDGE INTEGRATERの腕の見せどころだろう。

　10回に渡って連載してきたシリコンバレー見聞録も残念ながら今回でおしまい。また会う日まで。いや、次はあなたがレポートする番だ！

著者プロフィル：柴崎辰彦

富士通グローバルサービスインテグレーション部門戦略企画統括部長。

著書『勝負は、お客様が買う前に決める！』（ダイヤモンド社）。詳しいプロフィールはこちら。